“企业发生工伤事故，为警醒职工，竟对全体职工每人扣了100元工资。”近日，曾都区人社局接到职工反映，辖区某企业以工伤事故警示教育为由，对全体职工实施全员扣薪。职工的合法权益不容侵犯！曾都区人社局迅速响应，以“编钟和韵·善治共兴”劳动人事争议预防机制为指引，第一时间介入处置，督促企业全额补发扣发工资，并以案为鉴开展合规化指导，让一场可能升级的劳资纠纷在源头悄然化解。

快速响应：职工诉求“接诉即办”

接到职工反映后，曾都区人社局立即启动劳动权益保障快速响应机制，迅速与企业负责人取得沟通。工作人员没有简单地“一罚了之”，而是秉持“法治为基、调解为先、和谐共生”的治理理念，耐心向企业负责人阐明：以工伤事故为由对全体职工扣薪，于法无据、于理不合，既侵犯了职工合法权益，也无助于真正提升安全意识。一番“法理讲透、情理讲暖”的沟通后，企业负责人认识到了管理方式的偏差。

源头治理：从“扣薪警醒”到“培训预防”

发现问题只是第一步，从根源上杜绝类似问题再次发生才是关键。曾都区人社局没有止步于补发工资，而是引导企业将“扣薪”的精力转化为“培训”的动力，指导企业开展工伤预防专题培训，帮助职工真正掌握安全操作规程和应急处置技能。同时，工作人员为企业量身定制合规化用工方案，手把手指导企业完善内部规章制度、规范薪酬管理体系，从制度层面堵塞制度漏洞。一次被动纠偏，变成了一次主动赋能——企业既补上了管理短板，也赢得了职工的信任。

“和韵”赋能：千年礼乐智慧融入现代治理

曾侯乙编钟以“一钟双音”的绝世技艺闻名于世——同一个钟体，敲击不同部位能发出两个不同的乐音，却和谐共鸣。处理劳资关系亦是同理：企业经营发展与职工合法权益保障，如同编钟的“双音”，不可偏废、不可割裂。此次工伤扣薪纠纷的妥善化解，正是曾都区“编钟和韵·善治共兴”品牌建设的生动缩影——不搞简单粗暴的处罚，而是以包容调和的“和韵”思维，在维护职工权益与助力企业规范发展之间找到平衡支点。

自入选国家级“健全劳动人事争议预防工作机制”试点以来，曾都区深耕“编钟和韵·善治共兴”调解工作品牌，坚持“预防为主、基层为主、调解为主”的工作方针。从源头预判风险、靠前介入疏导，到柔性调解纠纷、平衡双方权益，曾都区正将千年编钟的和合智慧转化为基层劳资治理的实操路径，真正做到小事不出企业、矛盾就地化解。

善治共兴：构建和谐劳动关系新生态

一次扣薪纠纷的圆满解决，折射出曾都区劳动人事争议预防机制建设的深层逻辑——治理的终极目标不是“管住”，而是“管好” ；不是让企业“不敢犯错”，而是让企业“知道如何做对”。曾都区人社局将持续下沉企业一线，常态化开展精准化、沉浸式普法服务，不断提升企业依法用工、合规管理能力，以优质法治人社服务持续擦亮营商环境底色。

钟鸣千年，余韵悠长。曾都区将继续以“编钟和韵·善治共兴”为引领，用包容调和的智慧筑牢预防屏障，为构建和谐稳定的劳动关系贡献人社力量。

（彭彬彬  魏立志）