钦莎莎委员：

您提出的《聚力推动“四链”深度融合打造数智化医疗服务  新体系的建议》已收悉，您的建议，深入剖析了当前我区数智化  医疗建设的现状与问题，并从创新链、产业链、资金链、人才链四方面提出了系统性、前瞻性的对策建议，对深化医药卫生体制  改革、优化医疗资源配置具有重要参考价值。现结合我区工作实际，答复如下：

我局高度重视数智化医疗服务体系建设，将其作为落实健康  中国战略、推进医共体建设的重要抓手。您提出的“四链融合”  思路与我区当前重点工作方向高度契合，特别是针对基础建设、云服务拓展、资金保障及人才培育等难点问题提出的对策，为下一步工作提供了清晰路径。我局将充分吸纳建议内容，加快推动数智化医疗从试点探索向全域推广升级。

一、以科技赋能为核心，激活创新链动能

(一)优化信息平台建设。启动曾都区医共体智慧医院  IT 服务项目，2025年内完成HIS  系统、电子病历、医保结算等120  余个系统的深度整合，制定统一数据标准与接口规范，破除部门  壁垒，实现医共体内诊疗信息实时共享。同步建设居民健康档案  数据库，确保患者“全生命周期”健康数据可追溯。

(二)推进智能设备应用。设立专项基金支持医疗机构设备  升级，上线AI  辅助诊断系统等智能设备，2025年底前实现DR  智能阅片覆盖率达100%,推动病理、影像诊断效率提升30%以上。

二、以便民惠民为导向，延伸产业链服务

(一)拓展“互联网+医疗健康”场景。建设全区云诊室平  台，邀请区级医院专家团队入驻，提供在线问诊、复诊续方等服务；持续推广云胶片应用，实现二级以上医院影像数据云端存储、查询全覆盖。

(二)完善医疗配套产业。目前，全区所有定点医疗机构已  接入医保信息系统，开通了即时网络结算。拟将联合市场监管、医保部门、药品配送企业管理，探索“区域中心药房”建设，降  低基层医疗服务成本。

三、以多元投入为保障，充实资金链支撑

(一)强化资金保障。加大财政投入力度，持续深化医药卫  生体制改革、促进优质医疗资源下沉举措，全力支持试点数智化  病理服务建设，2025年拨付数智化病理服务体系建设奖补资金  500万元，集中财力推动信息化建设，做强软支撑，拓展“互联  网+卫生健康”服务，提升硬实力。

(二)提升学科建设能力。从2024年起，每年为曾都医院  预算科研经费200万元(5  年共计1000万元),与新药创制全国  重点实验室签订“学科建设合作执行协议”就骨科、普外科科研  合作项目提供“以科研劳动学科建设”专项服务，实现名医、名  科。名院的中长期发展。

(三)解决人才紧缺问题。 2025年预算引进急需紧缺高层次人才奖励资金250万元，面向社会引进10名医疗卫生专业技术人员，在政治待遇、安家补贴、工资、津贴待遇、医疗，子女  教育提供资金保障。

(四)卸重但债务减息。医共体成员单位(曾都医院除外)、  区精神卫生中心建设项目债券利息由区级财政承担，逐步加大对  医共体建设项目的财政支持力度。针对钦莎莎委员提出的推动  曾都区医共体建设的问题，区财政局将在区委、区政府的主导下，  与相关单位密切协作，充分发挥财政职能作用，积极向上争取专  项资金，结合区级财力状况，进一步加大财政投入力度，支持紧  密型医共体建设高质量发展。

四、以引育并重为抓手，锻强人才链根基

(一)建立健全编制管理机制。2024年9月，区委编办、  区卫健局、区人社局联合印发了《曾都区紧密型医疗卫生共同体  人力资源管理实施方案（试行）》(曾卫发〔2024〕6号),实现了  医共体编制“总量控制、动态调整、层级管理”,赋予医共体引  进急需紧缺高层次人才自主权，明确医共体内人员调配管理基本  程序和原则。2025年4月，区委编办、区卫健局、区人社局又  联合印发了《曾都区紧密型医共体人员调配备案程序（试行）的通知)》,细化了医共体内副科级以下在编人员调动备案的原则、  范围和程序，推行“一站式”备案审批。

(二)大力支持急需人才引进。2024年9月，为推动曾都  医院人才引进有关工作，区委编委同意曾都医院2024年度使用  编制10名、2025年度使用编制15名、2026年度使用编制5名，  共计30名编制专项用于2024至2026年度曾都医院引进急需紧缺高层次人才。2024年，曾都区卫健系统事业单位公开招聘34  人，事业单位“三支一扶”专项招聘10人，签订农村订单定向本科  医学生7名，招募“三支一扶”人员9名，曾都医院引进急需紧缺高层次人才4名，赴全国知名高校举办校园招聘30余名。

(三)探索创新人员备案制管理。按照2024年12月20日区委编委会工作安排，为纾解编制困境，进一步拓宽医疗专业人  才引进渠道，积极探索推进公立医院人员备案制管理，对部分医  疗技术人才按照有关规定招聘后，可实行备案制管理，在职级待遇、岗位聘用、学术地位、工资保障等方面按事业单位有关政策执行。前期已草拟方案，待下一步区委编办、区人社局、区财政局、区卫健局等部门沟通政策和程序等细节问题，并向区委、区政府分管领导报告初步思路，经区委、区政府同意后按程序推动落实。

下一步，我们将继续以“四链”深度融合为抓手，不断完善数字化医疗服务体系。成立数智化医疗建设专班，建立“月调度、季通报、年考核”推进机制，定期向社会公开工作进展，推动数智化医疗服务体系建设取得实效，为人民群众提供更加高效、  便捷、优质的医疗服务，切实提升群众就医获得感。

随州市曾都区卫生健康局

2025年5月26日