府河镇精品乡镇项目规划
  • 发布时间:2026-06-15 10:35
  • 信息来源:府河镇人民政府
  • 审核人:徐玥莹
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一、主要思路

府河镇地处曾都区东南部、府澴河流域西岸,是曾都“南大门”。全镇户籍人口5.6万人,版图面积197.6平方公里。府河大道、1号旅游公路、淅孛公路、仙城山旅游公路四条干道纵横交错,形成“两纵两横”路网骨架,贯通全域。府澴河穿境而过,境内河流总长28公里,流域面积也达到233平方公里,六条支流水系密布,彰显出独特的滨水生态底色。

仙城山位于府河镇境内,主峰海拔418.2米,是仙城山历史文化旅游区的核心承载地。唐代诗仙李白在此留下“相随迢迢访仙城,三十六曲水回萦”的千古名句,道教名家胡紫阳(紫阳真人)、隋炀帝之女妙阳公主也曾在此栖隐修身、问道往来,留下一段千古人文佳话。如今,旅游区内仙城山书院、欧阳修与随州纪念馆、现光寺错落于青山翠谷之间,与自然风光相映成趣,形成独特的“仙城诗境”。

2026年,府河镇按照“仙城名山·滨河休闲”宜居型乡镇规划定位,坚持以国土空间规划为引领,以集镇建成区为核心,聚力打造桃胶精深加工、中药材大健康产业、食用菌一体化加工、閤家河霉千张、数字农业五大链主企业,统筹生产、生活、生态空间布局,加快推动农业大镇向农文旅融合发展的精品乡镇跨越。

我们始终坚持把群众满意作为工作的出发点和落脚点。通过“12345”市长热线等多个渠道,广泛收集群众的诉求,梳理出大家最关心的7大问题。(建设口袋公园占比22%、城镇风貌与立面整治占比17%、公共停车位占比17%、增配新能源充电桩占比15%、道路绿化亮化占比15%、公共活动场所占比8%、农贸市场管理占比6%。)针对这些问题,我们计划用一年的时间集中攻坚,全力打造“一山一水、宜居宜业”的精品乡镇。

2026年我镇计划实施三大类10个项目,总投资2660万元。其中功能提档类5个710万元,美化提质类4个1900万元,服务提效类1个50万元。

二、聚焦“三大工程”,推动建设任务落地见效

(一)实施“颜值提升”工程让集镇绿起来、亮起来、美起来

一是绿化提档针对集镇居民缺乏休闲空间的问题,规划新建2处口袋公园,总面积800㎡,同步推进1.5公里滨河步道建设,通过花卉点缀与植被增补,“仙城八景”、李白与仙城山、欧阳修与随州等历史文化元素融入景观设计,塑造独具辨识度的府河文化地标。二是亮化到家针对沿河路路灯缺少、夜间行人通行存在安全隐患的问题,新装融入仙城山元素的路灯30盏,同步在树上悬挂装饰彩灯。针对向光街、滨河路原有路灯老化严重,照明间距过大导致亮度不足问题,全面更换老旧路灯30盏,将照明间距缩短至30米,有效提升道路照明品质,优化夜间出行环境。三是美化立面针对大桥路、向光街、沿河路、万隆街等主干道沿线店招杂乱问题,对4条街道155家商户,实施立面改造,统一更新门店招牌,着力打造整洁有序、特色鲜明的街道景观。针对向光街人行道老旧、破损严重的问题,实施向光街人行道380米铺装改造工程,推进线缆入地、消防栓布点等基础设施,实现功能配套与街道景观双提升。

实施“功能适配”工程,让集镇更便民、更宜居、更温馨

一是拓展公共活动场所目前,我们两个社区常住人口已突破1.2万人,现有活动场所难以满足群众日常休闲需求。为此,规划新建骆家河广场1处,占地面积13.8亩,配套儿童乐园、文化展廊及亲水游乐设施,并提供露天电影及广场演艺等场地;提档升级万隆转盘广场1处,占地面积1.5亩,融合隋唐文化元素,设置休闲座椅、健身器材等,打造多元化的公共文化服务阵地,提升群众幸福指数。二是破解停车充电难题。针对镇区停车场缺失、车辆停放无序及新能源充电设施不足等问题。我们坚持“盘活存量、科学施划”原则,在美佳超市、千家惠超市、丽景花园小区、大风车幼儿园门前4处空闲地块新建停车场新增停车位100个。同步利用大桥路、沿河路路肩资源,在不压缩人行道宽度的前提下,施划停车位100个;在派出所、万隆广场、丽景花园小区晨光文具店四处点位增配新能源充电设施10套,让群众出行更便捷、更舒心。三是纾解一老一小之忧。盘活原教育站闲置办公楼,改造为聚焦“一老一小”的镇级“百姓客厅”。内设新时代文明实践所、托育中心、老年活动室与爱心食堂,搭建覆盖儿童托管、文体活动、养老助残于一体的全龄友好共享空间。

(三)实施“治理增效”工程,让集镇更有序、更和谐、更文明

一是拓宽民意征集渠道。开设“府河之窗”公众号“精品乡镇”专栏,设置群众意见反馈端口,依托公众号推文征求民意,并在施工现场张贴意见收集二维码,动态收集反馈,同时用活党群服务中心等线下阵地,持续倾听群众声音。二是规范农贸市场秩序。我们将农贸市场划分为蔬菜、肉类、水产、熟食四大功能区;商业步行街则布局服装、餐饮、百货三大板块,并设立便民服务点,引导商户规范经营,让“小摊位”承载起文明创建的“大民生”。三是建强集镇管理队伍统筹综合执法中心、村镇服务中心及社区三方力量,组建一支16人的“集镇管家”队伍。由管家对责任路段内的商户卫生、经营秩序进行常态化督导。通过“星级评定”“荣誉授牌”等机制,激发商户从“被动管理”转向“主动参与”。同步吸纳党员、群众代表加入,持续壮大管理力量,提升基层治理效能。

三、强化“三项保障”,确保项目落地生根

(一)明确资金来源

一是区级奖补资金1000万元。其中区域停车场50万元,农贸市场精细化管理30万元,向光街人行道改造320万元,向光街、沿河路、滨河路亮化更新100万元,沿河路绿化提档及口袋公园建设500万元。二是全域国土综合整治资金1660万元。充电桩建设20万,文化广场建设290万元,大桥路、沿河路、向光街、万隆街外立面改造1300万元,百姓客厅50万元。

(二)健全推进机制。

结合全域国土综合整治项目设立指挥部,由镇主要领导牵头,班子成员包保具体项目,实行“一个项目、一个专班、一抓到底”。严格落实周调度、月研判、季总结制度,倒排工期、挂图作战,及时解决项目推进中的难点堵点,确保项目按图施工、按期落地。

(三)完善项目内容。

在项目谋划初期、预算编制完成前,坚持问需于民,依托“府河之窗”线上留言、社区走访、党群服务中心线下阵地,广泛收集群众诉求,对群众反映集中的需求,经研判确需纳入建设的,按程序及时增补项目清单,同步明确责任人、投资额及完成时限,确保预算安排回应民需、项目建设顺应民意。


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