
各镇、街道城建办,曾都经济开发区管委会项目建设局,局属各二级单位、机关各股室:
现将《曾都区住房和城乡建设局2025年工作要点》印发给你们,请结合实际抓好贯彻落实。
2025年2月19日
曾都区住房和城乡建设局
2025年工作要点
2025年全区住房和城乡建设工作总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实国家、省、市住房和城乡建设工作会议精神和区委、区政府决策部署,坚持稳中求进工作总基调,以进促稳、先立后破,完整准确全面贯彻新发展理念,以加快建设城乡融合发展示范区为统领,统筹城镇高质量发展和高水平安全,加快推进新型城镇化建设,构建房地产发展新模式,加快推进好房子、好小区、好社区、好城区“四好”建设,强化引人聚人,大力推动城市更新提质提能。着力促进建筑业转型升级,加快推进新型城市基础设施建设,强化行业监管,加强依法行政,优化营商环境,全面实现住房和城乡建设各项工作提质增效,为奋力谱写全面建设社会主义现代化国家曾都篇章贡献住建力量。
一、以高品质项目建设为导向,打造宜居韧性智慧城市
(一)深化城建项目效能提升。充分聚焦宜居韧性智慧城市建设目标,持续优化投资项目绩效管理平台应用,不断完善城市建设重点项目“三库”,精准把控城建项目全生命周期。围绕城市建设补短板三年行动,谋划实施城市补短板、城市公共服务项目、保障性安居等47个项目,总投资81.27亿元,完善基础设施改造升级和智能化管理,推动城市能级持续提升。
(二)加速城市更新与品质塑造。牢固树立城市更新理念,正确处理好“留改拆”的关系,顺应城市化进入阶段性收缩阶段,探索推动城市建设向“完善功能、聚人提能、绿色低碳、精建精美”转变。一是补齐基础短板。进一步完善房屋征收工作机制,加快推进市区重点项目征收进度,持续拓展城市空间。加快推进31个老旧小区改造项目,点亮城市微空间27处,结合完整社区建设标准,为居民创造精致生活环境。加快推进随城山公园周边乡湾改造、北郊街道七里塘片区城中村改造、东城街道文峰塔片区改造等项目,切实改变城市面貌。二是推动科学谋划。研究制定“城市更新发展规划”,引进专业团队,对主城区进行全面摸底,形成城市体检、专项规划、片区策划、项目实施方案、项目建设的工作流程,绘制城市更新“一张蓝图”。三是打造示范试点。聚焦群众需求,制定项目实施计划,加快立项审批,探索形成可复制可推广的亮点经验。按照“一片一策”的原则,加快启动文峰塔六组片区城中村改造等六个城中村改造试点项目,有效提升城市品质。
(三)提升城市功能和承载力。全力推进㵐水河东岸生态环境提升项目续建及运营工作,打造城市生态景观新名片。完成裕民大道延伸段“断头路”打通任务,畅通交通微循环,优化城市路网结构。持续推进城北片区防洪排涝设施建设,加快构建智能化城市排水防涝和监测体系。实现实时监控、精准调度,增强城市应对极端天气能力。
二、以增进民生福祉为宗旨,提升人民群众幸福指数
(一)推动房地产市场构建新模式。按照“严控增量、优化存量、提高质量”新模式,建立常态化住房需求调查机制,精细精准开展住房需求摸底,强化对房地产市场总量和结构的分析,配合市级调控政策,促进曾都区房地产市场供需平衡。培育新增入库房地产企业4家,房地产开发投资23亿元,新建商品房销售面积51万平方米。贯彻落实“引人聚人”要求,以就地城镇化为抓手,打好政策措施“组合拳”,积极参与宜居随州、“安居嘉年华”等展销活动,多渠道宣传民生政策和曾都区优质房源,引导房企优惠让利,叠加购房奖补政策,推动房地产市场止跌回稳,实现更高水平住有宜居。
(二)优化完善住房保障体系。建立健全“多主体供给、多渠道保障、租赁并举”的住房制度,进一步优化完善住房保障配套政策,强化保障性租赁住房、公租房等运营管理和服务水平,做好保租房常态化配租和公租房日常申报受理工作,确保住房困难群体应保尽保。2025年改造城区危旧房179户,及时消除安全隐患,改善居民生活环境。
三、以城乡融合发展为先导,建设宜居宜业和美村镇
(一)强化乡村建设指导水平。按照《曾都区乡村建设指引》,指导各地开展美丽乡村项目建设,引导村民参与村庄规划建设管理。充分尊重民意,围绕“需求导向、运维导向、效果导向”,绘好“总体平面图、基础设施和公共服务布局图、产业发展图”三张图,打造曾都特色乡村风貌。以“荆楚派”为主色调,结合居民个性化需要,聘请专业设计团队,按照“逢建必设计”,对农户新建房屋逐一进行选址和规划设计,彰显曾都特色农房建设风貌,提升农房建设品质和品味。探索采用市场化管理运作模式,系统挖掘乡村特色资源,以景区、民宿为切入点,打造乡村文旅新名片,激发投资主体、村集体、村民的参与热情,带动乡村人口回流,建设宜居宜业和美乡村。
(二)提升城镇污水治理效能。持续巩固黑臭水体治理成果,定期开展河道保洁和巡查,确保黑臭水体治理“长制久清”。构建城镇污水治理智能化运维平台,实现厂网实时监控与智能调度。加强乡镇污水处理设施标准化建设,提升污水收费工作质效,将污水处理费征收率与全区城镇工作绩效考核挂钩,全面实现乡镇污水处理费应征尽征,确保污水处理厂“建得起、用得好、管长远”。
(三)持续巩固农村危房改造成果。常态化实行农村低收入群体住房安全动态监测,精准识别农村低收入群体等6类重点对象,及时将符合政策对象纳入补助范围,做到应改尽改。
(四)挖掘集镇建设特色。围绕“清洁家园”行动,实施宜居住房、基础设施、环境秩序等小城镇人居环境品质提升行动,引导小城镇分类发展,突出地域文化特色,打造“美丽城镇省级示范乡镇”2个。完善小城镇基础设施与公共服务设施,培育特色产业,推动产镇融合。
(五)规范农村住房建设管理。完善乡村建设工匠培训考核体系,增加培训内容与频次,提高工匠专业技能与服务水平。推广新型农房建设技术与绿色建材应用,建立农村房屋全生命周期管理档案,实现房屋信息数字化管理,加强安全巡查与维护。
四、以“建管并重”为理念,激发建筑业发展新活力
(一)规范建筑市场秩序。严格秉持“宽进、严管、重罚”原则,针对关键岗位人员到岗履责问题,充分发挥日常巡查作用,精准掌握人员到岗情况。联合市场监管、公安等部门,每月定期开展“三包一挂”、无资质搅拌站等专项整治行动。进一步畅通区内扫黑除恶线索举报渠道,做到有报必查、查实必究。健全“红黑名单”联动机制,严厉打击工程质量不合格、恶意拖欠工人工资、安全生产违法违规等行为,全力营造风清气正、规范有序的建筑市场环境。
(二)加强工程质量安全监管。组织开展消防设计审查验收备案业务培训,全面提升工作人员的专业能力,切实保障消防审查验收工作的准确性与规范性。强化施工现场质量和扬尘防治管控,深入开展“危大”工程、起重机械等安全生产专项整治行动,建立详细的隐患排查治理台账,确保隐患整改到位、不留死角,发现问题立即下达整改通知并跟踪整改落实情况。大力推进智慧工地建设,实现动态监管、互联互通、数据共享,提高质量监管水平。强化建筑工人技能培训,切实提高建筑工人的专业技能水平。严格工程质量责任追溯追究,坚持“有责必问、问责必严”,严肃查处失职失责行为。
(三)促进建筑业发展壮大。积极贯彻落实支持建筑业发展的各项政策,鼓励辖区内建筑企业升级资质、扩展业务,重点培育地基基础、建筑装饰装修、钢结构等领域的中小企业,引导企业加大技术创新投入,定期组织区内建筑企业交流活动,邀请行业专家解读最新政策法规,促进企业之间的经验分享与合作交流,推动建筑业形成优势互补、协同共进的良好发展格局。
(四)推进绿色建筑发展。全面推行《低耗能居住建筑节能设计标准》,坚持推广应用建筑节能新技术、新材料,鼓励新建大型项目申报绿色建筑标识,引导预拌混凝土(砂浆)行业持续健康发展。加快发展装配式建筑、智能建造等新型建造方式,一体推进绿色建材、绿色建造、绿色建筑,全面促进建筑领域节能降碳。
五、以风险防控为抓手,守牢住建领域安全底线
(二)重点保障自建房安全。健全自建房安全动态监测机制,依托既有房屋安全排查数据和底图,督导村、社区明确责任人,形成网格化安全监管体系,落实日常安全巡查检查工作机制。落实属地责任,加强自建房安全整治,对存在安全隐患的房屋,实行分类分级、清单式管理,实现问题隐患动态清零,确保人民群众生命财产安全。
(三)筑牢信访维稳防线。完善住建领域信访矛盾排查化解机制,定期开展矛盾纠纷排查,及时化解矛盾隐患。紧盯“春节”两会“十一”等重要时间节点,加强应急值守,加大矛盾化解力度和问题处理力度。强化信访信息化建设,实现信访事项网上办理、跟踪反馈,提高办理效率与满意度,确保住建领域大局稳定。
六、以“改革创新”为核心,深入优化住建领域营商环境
(一)推进工程建设项目审批改革。推进工程建设项目审批(3.0)改革升级。进一步细化审批标准,推动审批标准化、规范化、便利化。协同多部门推进相关子系统建设,打造一体化综合信息平台,优化并联审批协同机制,巩固 “一张蓝图” 成效,扩大告知承诺制、容缺受理制适用范围。协同多部门推进“多规合一、多测合一、验登合一、水电气外线接入和联动报装”子系统建设,配合打造一体化综合信息平台,实现数据共享与业务对接。优化并联审批协同机制,定期召开联席会议,集成办理关联度高的审批事项。巩固“一张蓝图”成效,提前介入项目策划。扩大告知承诺制、容缺受理制适用范围,推行分段办理施工许可与产业项目单体竣工提前验收。定期开展局长“坐窗口、走流程、优服务”活动。持续践行上门服务和帮办代办,全方位为企业缩短建设周期、节约成本。
七、以作风建设为引领,持续锤炼实干担当住建铁军
(一)强化党建引领。坚持党的全面领导,将学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神、习近平总书记考察湖北重要讲话精神作为首要政治任务,坚定捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”,提高“政治三力”,确保上级决策部署有效落实。统筹住建系统力量,放大住建正能量,强化宣传工作成效,讲好住建故事,提升行业影响力。
(二)优化队伍建设。推行“比学标杆、比拼竞进”,大力选拔使用忠诚干净担当的高素质干部。深化干部评价和奖惩机制,实行过程考核、及时奖惩,强化考核结果的应用闭环。强化“干部能力提升行动”,用好办好“周周学”活动,大力弘扬“四实两业”住建精神,加快锻造“一懂三有”的住建铁军。
(三)打造廉政机关。扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争,深化标本兼治、系统施治,推动防范和治理腐败问题常态化、长效化。强化政治生态分析研判结果运用,紧盯项目建设、工程监管等权力集中、资金密集领域,开展专项治理,严格清理风险隐患。持续深化巩固清廉住建建设成果,精心策划一批有特色、有亮点的清廉建设活动,培育打造1—2个新的示范联系点。强化与派出纪检监察组工作融合贯通,准确运用监督执纪“四种形态”,认真落实“三个区分开来”要求,营造风清气正工作环境。
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