2025年，中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平法治思想、习近平文化思想，将法治思维和法治理念贯穿公共资源交易全流程，紧扣“规范交易行为、优化法治环境、提升服务质效”核心目标，扎实推进法治政府建设各项工作，为区域公共资源交易高质量发展提供坚实法治保障。现将全年工作情况报告如下：

一、法治政府建设主要举措及成效

（一）强化组织保障，夯实法治建设根基。 健全责任体系，调整优化中心法治建设领导小组，明确主要负责人第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”，将法治建设纳入年度工作计划和绩效考核，与业务工作同部署、同推进、同考核，形成“主要领导牵头抓、分管领导具体抓、各股室协同落实”的工作格局。规范决策机制，完善“三重一大”事项决策程序，坚持党组书记末位表态制，对重大决策、重要合同、关键制度实行合法性审查全覆盖。

（二）深化制度建设，规范交易运行流程。完善制度体系，聚焦交易全流程风险防控，编制《关于印发〈曾都区公共资源交易中工程建设项目差错异常行为发现记录公示处置制度（试行）〉的通知》《关于印发〈招标代理机构进场服务差错行为公示办法〉〈招标人在工程建设项目招标投标活动中异常行为公示办法〉〈评标委员会成员在工程建设项目评标活动中差错行为公示办法〉的通知》《区公共资源交易中心管理制度汇编》，形成“用制度管权、按制度办事”的运行机制。 强化专项整治，配合纪检监察、公安、行业监管等部门，开展招投标领域专项整治行动，规范交易档案管理，提供档案查阅服务20次，助力营造公平竞争的交易环境。

（三）创新普法宣传，提升法治素养水平。深化内部学法，落实党组理论学习中心组学法制度，开展习近平法治思想、《区财政局关于在全区进一步规范政府投资项目预算评审工作的通知》《随州市房屋建筑和市政基础设施工程招标投标评定分离实施办法》《政府采购业务流程》等专题学习7次，组织干部职工参加旁听庭审、法律知识测试等活动6次，参与率及优秀率均达100%。拓宽普法渠道，依托中心门户网站发布相关于工程招投标、政府采购相关政策19期；利用交易大厅LED屏播放宣传资料，结合“国家宪法日”“民法典宣传月”开展进社区、进企业普法活动6场，覆盖群众及市场主体200余人次。

（四）优化法治环境，提升交易服务质效。深化改革赋能，全面推行房建市政项目“评定分离”全覆盖，全年完成“评定分离”项目42个；常态化开展远程异地评标，与省内外15个交易中心建立协作机制，完成远程评标项目67个，客场接受率保持100%以上；全面推行工程建设项目招标文件（资审文件）提前公示，全年提前公示项目27个。

二、主要负责人履行法治建设第一责任人职责情况

中心主要负责人切实扛起法治建设“第一责任人”职责，将法治建设作为重要政治任务抓牢抓实。一是高站位统筹部署，全年主持召开党组会研究法治建设工作2次，将法治建设纳入中心发展总体规划，与党建、业务工作同频共振；二是带头依法履职，带头学习贯彻习近平法治思想，主持法治专题学习7次，带头遵守法律法规和决策程序，对重大法治事项亲自部署、亲自督办；三是强化考核问效，将法治建设成效纳入领导班子和干部年度考核，组织开展领导干部述法活动，压实法治建设责任，全年未发生重大违法行为。

三、存在的问题与不足

尽管全年法治政府建设取得一定成效，但仍存在薄弱环节：一是部分干部职工法治思维运用不够熟练，理论联系实际解决复杂问题的能力有待提升；二是普法宣传形式仍需创新，互动性、体验性不足，针对性和实效性有待增强；三是法治与业务深度融合不够，制度执行的刚性约束仍需强化。

四、2026年工作安排

（一）持续强化法治理论武装。深入学习贯彻习近平法治思想，巩固拓展主题教育成果，完善常态化学法机制，开展专题培训等活动不少于5次，重点提升干部职工运用法治思维破解难题的能力，推动学法用法常态化、制度化。

（二）健全完善法治制度体系。聚焦交易领域新情况新问题，修订完善交易规则和管理制度，强化制度执行监督；深化法治与业务融合，将法治要求嵌入交易全流程，提升制度的针对性和可操作性。

（三）创新普法宣传教育模式。打造“线上+线下”普法宣传，开展沉浸式、互动式普法活动；针对重点领域、重点群体开展精准普法，提升普法宣传的吸引力和实效性。

（四）压实法治建设工作责任。进一步健全法治建设考核评价机制，将法治履职情况与评优评先、干部任用挂钩；加强法治工作队伍建设，提升法治工作专业化、规范化水平，推动法治政府建设再上新台阶。

随州市曾都区公共资源交易中心

2026年2月5日