2026年上半年，西城街道在区委、区政府的坚强领导下，聚焦经济发展、城市更新、民生保障、基层治理等重点工作，攻坚克难、狠抓落实，各项工作取得阶段性成效。现将上半年工作完成情况及下半年工作计划报告如下。

一、上半年工作完成情况

1.城市更新加快推进，功能品质持续提升。聚力打造“西城烟火”——白云湖东堤美食经济带项目，将原有杂乱街区有机更新为600米高品质示范街区，6月5日已通过初步验收。截至4月底，铁树棚改项目1299户征迁工作全面收官。上冷家湾及上张家台城中村改造项目，覆盖居民352栋，计划铺设管网3600米、硬化道路9000平方米，6月底已启动施工。试点推进粮油小区“自拆自建”危旧房改造联合社模式，签约率已达74.4%；2024至2025年申报的老旧小区改造除齐星苑外全部竣工。聚焦城市秩序规范，累计清理占道摊位3400余次、规范店外经营4500余店次，排查户外广告设施420余处、整改隐患10处，动员志愿者3000余人次参与文明劝导。

2.经济发展稳中有进，主要指标承压前行。1—5月固定资产投资完成5.21亿元、同比增长126.52%；社零总额4.2亿元；入库项目4个、总投资1.23亿元；招商引资完成亿元以上项目4个、总投资19亿元；新增进规进限企业7家，建立动态培育库重点跟踪13家潜力企业，实行一企一档、分类培育。

3.基层治理持续深化，社会大局和谐稳定。划分微网格822个，选任党员中心户919户、楼栋长1191名，建立四级组织体系，有自管党员的小区全面推进党组织应建尽建。确定3个小区推进信托制物业试点，18个专业化物业小区整改率89%，推动4个小区业委会换届、2个小区物业续聘，“四方联动”机制协调解决问题32件。10个社区“两委”换届完成全覆盖推荐谈话。“拆窗破网”拆除840处、5190.5平方米，检查生产经营单位1000余家、整改隐患24项。

4.民生保障扎实有力，公共服务提质增效。养老、医保等惠民保障超额完成年度目标，养老金发放率和政务窗口满意率均达100%。今年5月，西城街道成功承接2026年湖北省“百街千巷”全民健身系列赛事活动，在齐星健身村和草甸子历史文化街区两大场地同步展开，吸引辖区3000余人次参与。常态开展就业招聘和技能培训，深化“零工驿站”建设，公益性岗位托底安置有力有效。退役军人建档立卡、优待证办理基本实现全覆盖；适老化改造有序推进，孤儿及事实无人抚养儿童基本生活保障到位，“一老一小”关爱体系持续健全。

5.正风肃纪持续发力，政治生态风清气正。围绕“3+3+2+1+1+10”整治重点，召开群腐工作调度会8次，建立“三张清单”闭环整改。受理问题线索8件、办结5件、立案7件、党纪政务处分6人。清理新登记集体经济合同141份，整改财务不规范问题6条；排查民政保障类问题96条、已整改93条，核查惠残资金风险问题234条。

二、工作中存在的问题

（一）城市更新推进存在堵点。一是危旧房自拆自建项目居民诉求多元，粮油小区签约率尚未达到开工要求；部分危房因产权人改造意愿不强、资金筹措困难，整治销号进度滞后；部分老旧房屋产权复杂、责任人不清，隐患整改难以落地。

（二）基层治理效能有待提升。部分微网格队伍履职能力参差不齐，党员中心户、楼栋长作用发挥不充分；部分小区业委会骨干发掘难、物业缴费基础差，信托制物业推进缓慢。

（三）执法保障存在短板。人员编制缺口大，在编人员平均年龄偏高，近五年多数面临退休，新生力量储备不足；经费保障短缺，无专项办案预算，执法车辆老化严重。

三、下半年工作计划

1.聚力攻坚，稳住经济基本盘。落实月调度机制，全程跟踪在建项目入库纳统；紧盯4个亿元以上签约项目落地，依托商会以商招商、乡情招商，围绕四大载体精准对接头部企业；动态更新“四上”培育库，达标即报、应入尽入，力争下半年每月均有新增入库；落实包保服务，探索飞地招商补齐工业短板。

2.匠心提质，跑出更新加速度。加快上冷家湾城中村改造施工，力争年底完成管网及道路硬化主体工程；推进危旧房自拆自建，化解居民分歧促开工；完成2026年8个老旧小区改造前期并启动施工；加快康馨园C级危房加固，力争年底完工。完成62个小区业委会换届，推动信托制物业试点扩面；完成“西城烟火”二期规划编制。

3.倾力惠民，织密民生保障网。依托大数据监测实现“应保尽保、应退尽退”；完成12户适老化改造，按月探访空巢独居老人；常态开展就业招聘和技能培训，深化“零工驿站”建设。

4.强基善治，筑牢平安防火墙。完成社区“两委”换届，深化“一社一品”建设，完成党员发展指标，推进信托制物业试点落地。对标测评标准完成创文暗访迎检，优化“幸福西城”公众号运营。强化特殊人群管控，纵深推进安全生产“治本攻坚”，加快“拆窗破网”存量隐患销号，做好防汛值守。

5.正风肃纪，优化政治生态。深化“群腐”整治，紧盯“三资”管理、物业服务、民生信访等重点领域深挖线索；常态开展警示教育，前移监督关口，运用“第一种形态”抓早抓小，营造风清气正环境。